2015年9月8日，廈門(mén)建發(fā)物業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)組進(jìn)駐南安世紀(jì)豪庭開(kāi)展為期兩天的首次咨詢(xún)調(diào)研及培訓(xùn)工作，中浩置業(yè)李偉江總經(jīng)理、曾志賢副總經(jīng)理，公司下屬物業(yè)部、工程部、財(cái)務(wù)部、行政部相關(guān)協(xié)作人員，世紀(jì)家園物業(yè)管理人員、世紀(jì)新城物業(yè)管理人員共計(jì)40多人參加8號(hào)全天培訓(xùn)。通過(guò)咨詢(xún)顧問(wèn)老師深入淺出的介紹，同時(shí)配合生動(dòng)、形象的案例和圖片分享，到場(chǎng)的40多名管理人員對(duì)物業(yè)規(guī)范化系統(tǒng)管理有了進(jìn)一步理解，全面學(xué)習(xí)建發(fā)物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)及行業(yè)法律法規(guī)，毛坯房預(yù)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)，交房準(zhǔn)備及交房流程等內(nèi)容。
培訓(xùn)期間，全體學(xué)員結(jié)合世紀(jì)豪庭物業(yè)現(xiàn)狀及各自的業(yè)務(wù)特性，認(rèn)真思考，積極參與到培訓(xùn)互動(dòng)和心得分享環(huán)節(jié)，尤其李偉江總經(jīng)理明確指示，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，要讓大家更加充分理解物業(yè)管理的重要性，特別是在項(xiàng)目前期的經(jīng)營(yíng)管理中，要從細(xì)節(jié)入手，從學(xué)習(xí)要求出發(fā)，做好物業(yè)整改提升的效果，強(qiáng)內(nèi)功、塑形象，持續(xù)提升物業(yè)的品牌美譽(yù)度。
9月9日，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，建發(fā)物業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)組深入小區(qū)，巡視施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合圖紙資料，從物業(yè)管理角度，提出相關(guān)優(yōu)化建議。協(xié)助確認(rèn)物業(yè)人員總編制、分工及崗位職責(zé)，現(xiàn)有人員分崗情況及分工合理性。學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目的物業(yè)管理服務(wù)方案，前期籌備工作內(nèi)容，籌備經(jīng)費(fèi)測(cè)算，開(kāi)辦物料等，根據(jù)物業(yè)現(xiàn)有準(zhǔn)備資料優(yōu)化交房實(shí)施計(jì)劃細(xì)則。
全面導(dǎo)入規(guī)范化物業(yè)管理是一項(xiàng)全新的階段性重要任務(wù)，每一位員工，尤其是管理人員必須對(duì)它的標(biāo)準(zhǔn)和要求深入研究，從而達(dá)到全員配合、全員監(jiān)督、全員協(xié)調(diào)的目的，以保證每項(xiàng)工作能在工期緊、任務(wù)重的背景下圓滿(mǎn)完成，從外到內(nèi)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。會(huì)后，曾志賢副總經(jīng)理提出：公司管理人員要主動(dòng)珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，主動(dòng)提升自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，理論結(jié)合實(shí)際轉(zhuǎn)化成我們的行動(dòng)指南，加快完善交房前期的各項(xiàng)預(yù)案工作。
